特約撰稿 高慧超 佛山報道

長三角紡織廠想甩掉“貼牌”標簽，東北裝備廠苦覓技術突圍，珠三角制造廠焦慮同質競爭——如今的中國傳統產業，正集體站在轉型十字路口。而順德，這座深耕制造業數十年的城市，早已用美的雙位數的奇跡增長、科達制造的出海突破，為傳統產業轉型交出了一份硬核答卷。

經濟學家鄭永年曾說，中國以前是多商人少企業家，很多唯利是圖的商人以自己來衡量企業的成敗，而企業家不是，企業家是要改造世界，征服世界。

對企業家精神的傳承與發揚，正是順德制造的蛻變密碼。提及傳統企業轉型，不少人會陷入“船大難掉頭”的誤區，但美的的表現恰恰打破了這一認知：作為年營收超四千億的巨頭，其今年前三季度仍實現雙位數增長，核心在于跳出“家電制造商”的單一定位，向“全球化科技集團”轉型——十年砸入千億研發，智能家居生態覆蓋億級用戶，還搖身變為全球工業機器人四強。

這種“大而能轉”的底氣，源于從“利潤驅動”到“價值驅動”的底層邏輯重構：不再糾結于單一產品的成本與銷量，而是以技術創新定義行業標準，用生態布局搶占未來賽道。這對全國眾多面臨增長瓶頸的傳統企業而言，無疑是最鮮活的啟示——體量不是轉型的阻力，而是技術投入、品牌布局的底氣。?

順德的政企協同模式，更破解了傳統產業轉型的“環境困境”。商人向企業家思維升維，絕非單打獨斗就能實現，需要制度環境的“保駕護航”。

順德區委書記陳新文近期提出的“十大變革”，更進一步強化順德政企協力作戰的模式：全省首推“容錯審批”，為企業創新試錯留出空間；“一年只查一次”的監管改革，讓企業家集中精力搞研發；成立鎮街企業服務中心，變“企業找政策”為“政策找企業”。

生態肥沃，順德制造巨頭之外不斷冒出“新芽”：今年4月，總投資50億元的海創科技機器人智造城奠基；7月，悍高集團上市，晉身“中國功能五金第一股”；8月，天太機器人憑核心技術拿下全球首個人形機器人萬臺訂單。其核心都是跳出“賺快錢”的商人思維，樹立“做長久”的企業家理想，讓產品承載技術價值、社會價值，而非僅追求短期利潤。?

從順德車間的機械臂，到全國傳統產業的轉型實踐，一條清晰的轉型路徑正在浮現：傳統產業的未來，不在于拋棄“老行當”，而在于裝上“技術創新、品牌價值、社會責任”的新酒；企業的升維，不在于規模大小，而在于是否從“逐利”轉向“逐理想”。順德的轉型故事啟示全國，傳統產業不是“夕陽產業”，只要政企同心、創新為魂，傳統產業就能在高質量發展的征程中，書寫從“中國制造”到“中國創造”的新篇章。