破局商業航天規模化制造難題,西測測試探路超級代工廠模式

2025年11月14日 16:36   21世紀經濟報道 21財經APP   申俊涵

21世紀經濟報道記者 申俊涵 西安報道

近年來,在政策鼓勵和資本支持下,中國商業航天領域迎來發展黃金機遇期。但隨著市場規模擴容和發射頻次的增加,生產制造環節的可靠性與安全性已經成為關乎行業可持續發展的重要議題。

尤其是對于大量商業航天新勢力公司來說,其優勢在于研發設計實力突出、融資能力強,但短板在于生產制造能力相對薄弱。他們傾向依靠外協廠商多源協作,這種分散式生產模式讓公司難以建立標準化的生產體系和有效的成本控制機制。

憑借檢驗檢測業務起家的西測測試,現階段正在集中資源打造“商業航天超級代工廠”,公司希望以此來幫助解決行業在制造效率、質量一致性和成本控制方面所面臨的核心痛點。

“從供應鏈到生產制造、檢驗檢測、分析整改,西測測試已經具備商業航天設備的一站式交付能力。并且,我們已經跟長光衛星、藍箭航空、星際榮耀等商業航天頭部公司進行合作接觸,核心競爭優勢正逐漸形成。”近日,西測測試董事長李澤新在接受21世紀經濟報道記者專訪時說。

西測測試西安總部基地

從檢驗檢測服務到商業航天代工

西測測試成立于2010年,是一家從事軍用裝備和民用飛機產品檢驗檢測的第三方檢驗檢測服務機構,公司能夠為客戶提供環境與可靠性試驗、電子元器件檢測篩選、電磁兼容性試驗、同時開展檢測設備的銷售以及電裝業務。

檢驗檢測機構的發展主要有兩個大方向,一是通過國內、外不斷鋪點的方式,增強業務密度。二是通過開拓新場景的模式,拓展業務寬度。

對西測測試來說,一方面,公司在全國進行業務拓展,加大在西安、成都、北京、武漢等地的實驗室建設力度,業務區域基本完成西北、西南、華北、華中的初步布局。另一方面,公司業務也從環境與可靠性試驗,逐漸拓展至電子元器件檢測篩選、電磁兼容性試驗等方向。

目前,西測測試在總部陜西西安已經擁有丈八二路、西太路兩個試驗園區,并且建成元器件檢測中心、環境與可靠性中心、電磁兼容性測試中心、電裝智能制造中心和工業測量中心。

“我們希望扎根西安將業務做大,形成人才聚集、設備能力聚集、數據聚集的集中優勢,以集群化能力為用戶帶來高可靠性的檢驗測試服務,從而構建西測測試的差異化競爭力。”李澤新說。

2022年7月,西測測試在創業板上市。21世紀經濟報道記者注意到,上市之后,西測測試的業務結構正迅速發生變化。2020年,檢驗檢測服務仍是西測測試的絕對主導業務,當年該項收入1.89億元,收入占比94.43%。

而在2024年,檢驗檢測服務收入雖增長到2.40億元,但收入占比已經降至61.85%。與此同時,公司的電子裝聯業務迅猛發展,收入占比已經提升至37.03%。正是電子裝聯業務的爆發式增長,為西測測試發展商業航天加工制造業務打下基礎。

今年6月,西測測試在接待投資者調研時曾提到:構建電裝業務的服務能力后,基于公司服務軍工客戶的經驗及能力,可以打通電裝、元器件檢測篩選、環境與可靠性試驗以及電磁兼容性試驗的全服務鏈條,真正實現公司從元器件級別到系統級別的服務能力。

隨后在11月1日,西測測試與星移聯信簽署戰略合作協議,首次提出“商業航天超級代工廠”概念,計劃打造集元器件篩選、規模化生產、全流程測試于一體的商業航天服務閉環。

檢驗與制造業務協同,直擊商業航天制造痛點

目前,中國商業航天的高端制造能力主要集中于航天科技、航天科工等“國家隊”手中,可想而知,做商業航天超級代工廠是一件門檻極高的事情。對此,李澤新告訴21世紀經濟報道,西測測試已經具備做這件事的五大關鍵要素。

一是,安全、穩定、可靠的供應鏈管理能力;二是,規模化的生產制造能力;三是,專業的經驗檢測能力;四是,故障診斷和問題整改能力;五是,完備的行業資質認證。“這五大要素能力的具備,是我們參與商業航天生產制造的基礎,我們有實力、有信心做好這件事。”李澤新說。

西測測試積極拓展的超級代工廠業務,面向的是中國蓬勃發展的商業航天市場。早在2014年11月,國務院印發《關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》,鼓勵民間資本參與國家民用空間基礎設施建設。2015年,國家發展改革委等部門聯合發布《國家民用空間基礎設施中長期發展規劃(2015—2025年)》,進一步明確鼓勵社會資本進入航天領域。

在政策鼓勵下,民營商業航天領域創業如火如荼的展開,藍箭航天、星河動力、星際榮耀、銀河航天等民營公司紛紛成立。

十年之后的2024 年,“商業航天”更是首次被寫入《政府工作報告》。全國多地相繼制定商業航天發展規劃,部署一批重大項目,加快完善產業布局。中國航空航天市場發展迅速,在國防現代化、衛星互聯網基建及低空經濟爆發的三重驅動下,商業航天領域成為全球增長最快的航天經濟體之一。

但如今,許多商業航天公司面臨的困境是,公司會十分重視設計師團隊的建設,從航天院所招攬相應的頂尖人才。但在制造和質量體系保證方面,團隊實力建設仍相對較弱,無法對設計好的產品進行制造和驗證測試。

由于生產設備投資較重,許多商業航天公司傾向依靠外協廠商進行火箭衛星產品的生產,把元器件采購供應、生產制造、檢驗檢測、故障分析分別交給不同的廠商來做。每個環節廠商都需要把產品交給甲方入庫,再交由甲方驗收后給下一環節廠商。這樣不僅效率低,并且最終的火箭衛星產品如果出現問題,很難確定究竟是哪個環節的責任。

西測測試已經形成從供應鏈到生產制造、檢驗檢測、分析整改的一站式交付能力,不僅提高了生產效率,并且能夠為最初交付產品可靠性承擔責任。數據顯示,西測測試“商業航天超級代工廠”的一站式服務預計可以讓商業航天企業的生產成本降低30%、交付周期縮短50%、一次交付合格率達到100%。

對西測測試自身來說,“檢測+制造”的業務協同,也構筑了公司的差異化競爭優勢。首先,檢測業務與制造業務形成能力互補。檢驗檢測的技術積淀為制造環節提供了質量保障,制造業務的拓展也讓檢測技術更貼近產業實際需求。

第二,兩者間形成流程協同效應,打破了傳統產業鏈中檢測與制造環節的割裂狀態,實現了“生產-檢測-整改”的閉環流程,減少跨機構協作的效率損耗。第三,這帶來資源復用,讓西測測試在檢驗檢測領域積累的實驗室資源、設備資產與專業人才,可與制造業務共享,這種資源整合能力讓西測測試形成單位成本更低的優勢。

“原來檢測業務是沒有主動性的,你永遠不知客戶什么時候會來。現在隨著制造業務的發力,將意味著我們可以全局掌控節奏,提高產線的利用率,公司的競爭優勢會更加明顯。”李澤新對21世紀經濟報道說,“隨著商業航天市場的規模化增長,西測測試的超級代工廠業務正逐漸起量,我們靜待花開、只等風來。”

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